人力资源是什么?

人力资源(人力资源)是不可分割的一部分,任何组织,发挥关键作用的强度和活力的员工。虽然在人力资源工作可以不同组织和职位,田野的总体目标是一样的:支持员工招聘、保留、承诺和整体生产力。

人力资源的角色是什么?

在基本层面上,在人力资源工作意味着作为一个组织的领导者和员工之间的联系,说Deb Gogliettino,是一个长期的人力资源专业和副院长业务项目南新罕伟德app苹果版二维码布什尔大学(SNHU)。

“人力资源有一个脚在两艘船,员工和组织,需要利用技能和知识,以满足双方的需要,“Gogliettino说。“人力资源不是静态的。随着世界的工作变化,人力资源也是如此。”

据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics) (美国劳工统计局),人力资源经理和专家协调组织的管理功能。他们在所有方面的招聘工作,招聘和维持一个强大的劳动力。

一个人力资源工作描述可能包括以下据劳工统计局:

• 连接一个组织的管理和员工
• 计划和监督员工的福利项目
• 担任法律顾问人力资源和就业问题
• 监督组织的招聘和招聘流程
• 处理员工问题,包括调解纠纷或指挥纪律行动

无论是工作得到最有效的利用你现有的劳动力或竞争吸引最优秀的技术工人,一个组织,在人力资源工作越来越专注于发展和促进公司的文化。对许多公司和组织来说,这种变化意味着劳动力的不仅仅是员工。

在人力资源工作是什么样子的?

自组织在所有类型的领域受益于人力资源专业或团队,有很多机会给你创建一个基于你的兴趣的职业道路。

“一个学生决定一个行业或另一个与他们的激情,“Gogliettino说。“我喜欢使命驱动的组织。我喜欢的多层复杂的问题得到医疗。但一个学生擅长人力资源可以在任何行业中工作。”

职业变得更有趣,尤其是在较大的组织中,人力资源专业人士通常专注于一个特定的区域,如福利或遵从性。

媚兰罗“18”21 mba小社会学本科但选择关注合规作为她完成MBA在人力资源因为她喜欢“参与行动。”

“合规让我参与组织中的每个部门,”她说。“我可以学习一切功能,帮助解决问题,不工作,确保我们的流程和程序支持组织的可持续性。”

罗说她喜欢人力资源让她专注于一个方面的业务也在每一个组织层面工作。各级“人力资源与每个部门的工作,”她说。“在其他职业,你才真正与用户交互的部门,每天都以同样的方式做同样的事情。人力资源与每个人,每一天都是一个新的挑战。”

如何从事人力资源

罗的未来是不集中时,她决定回到学校在工商管理学士集中于人力资源管理。她说她“只知道我想与人工作和解决问题”,知道的程序提供一个结合人力资源和领导力课程。

“这个学位会给我灵活地追求管理角色或人力资源的作用,”她说。

通过获得一个商业学位集中在人力资源或选择人力资源学士学位,你可以探索事业领域的重要方面,包括:

• 员工和劳动关系
• 人力资源战略与发展
• 管理原则
• 管理组织变革
• 组织行为

你是否感兴趣成为一名人力资源经理和领导一个组织的员工招聘和保留的努力或者看到自己角色的人力资源专家集中在员工敬业度的一个特定方面,在人力资源工作需要很强的解决问题和沟通技巧。

“你不需要去人力资源部门受益于这个学位,”罗说。“工商管理学位集中在人力资源准备你在任何部门的领导作用。它教你如何管理一个组织最重要的资源——人。”

你也可以选择获得人力资源证书之前一定程度探讨主题或之后如果你想补充教育在不同的领域。本科或研究生证书的项目,你可以获得所需的知识或技能开始或在人力资源推进你的事业。

如果你想赢得你的硕士学位,罗一样,你可以建立你的人际交往能力与MBA在人力资源或理学硕士(MS)在人力资源。

无论您追求的教育水平,你可能会考虑寻找一个程序,符合社会人力资源管理社团的指导原则。设计还应该准备你的成功的关键因素。任何有远见,敏捷的组织。除了软技能创造性地解决问题,人力资源计划强调数据驱动的决策能力。

罗证明这个技能的价值。“即使我没有任何数据分析的经验,我学会了足够的在我的类SNHU组织数据收集和把它变成有意义的统计数据,代表组织是如何执行的,”她说。“现在我提供的数据有助于行政领导做出正确的战略决策。”

探索你可以做什么与人力资源学位。

人力资源管理简单来说是什么?

在其核心,战略伙伴模型,定义了今天的人力资源是发展中劳动力和需要。劳动力发展的关键要素?了解业务。

“你的工作是建立劳动力Gogliettino说。”,为了了解如何构建它,你必须理解组织。”

考虑到工作场所的复杂性不断增加,这并不是像以前那么容易。除了负责人力资源部和作为员工和高层管理人员之间的结缔组织,今天的人力资源经理扮演多种角色。人力资源管理的职能跨度从招聘、人员和人才发展薪酬和福利,劳动关系、合规和品牌管理。

人力资源管理的作用是什么?

每个行业理解的重要性,人力资源管理对企业发展和获得新业务。“人力资源是复杂的不管你是在什么行业,“Gogliettino说。“如果你在一个全球组织,你有另一个添加层。”

如果这听起来很有吸引力,你会很高兴知道就业市场对人力资源经理看起来有吸引力。美国劳工统计局预计到2030年增长了9%,平均工资126230美元的人力资源经理。

人力资源的角色在业务增长和发展凸显了对组织的人力资源管理的重要性,人力资源管理的关键需要学生开发商业智慧。

“我们现在建设项目与商业头脑的学生需求,“Gogliettino说。“如果你只有进入人力资源,因为你喜欢的人,不用麻烦了。你应该喜欢解决问题,构建能力,构建职业道路。”

成功在今天的发展领域人力资源工作者还必须承诺继续教育在他们的职业生涯,Gogliettino说,以确保它们更新改变就业法律和人力资源新技术。

不过,尽管可能会改变,Gogliettino说,人力资源工作者的基本工作描述是相同的:支持一个组织的员工增加接触,生产力和留住员工。

“员工把他们的整个自我工作,就像教室,学生带来什么“Gogliettino说。“我们不知道如果员工有斗争让孩子们去学校或者担心抵押贷款支付。人力资源专业人士需要帮助组织理解,在当今世界,不仅仅是工作,而是整个人。”

人力资源在21世纪

因为人力资源是一个转变的职业,它需要改变它的人民和涉及改变的情况。因此,专业人士在这个领域必须适应迎接新的挑战和优先级的出现。

虽然21世纪甚至不是一个季度,数字技术的进步,时代的变化和公共卫生危机都影响人力资源专业人士的工作。

技术进步

由于技术和软件程序将继续改变人力资源的角色在今天的劳动力,许多传统角色的人力资源专业,包括招聘新员工,进行定向的新员工甚至管理员工福利——现在可以进行数字化。因此,业务和IT技能的学生可以进入人力资源系统或分析在几年内和命令加薪,根据Gogliettino。

这些传统的技术需要更多人力资源角色,在人力资源工作将扩大到包括更多的战略和领导功能,包括建议领导人就业法律和员工敬业度的变化,Gogliettino说。

Gogliettino说人才收购可能要花更长的时间,但是有很高的需求,她提供了这个角度来看:

“在80年代,每个人都在组织发展资金投入。预算紧缩,然后每个人都撤退了,不得不把更多的钱放到人才发展。

“当时,我们招募了,做了。现在我们发现,管理和发展人才,人才发展的经验和个性化。企业学习是超越一刀切。现在我们需要评估的人在哪里,给(员工)的机会把自己的道路。”

代际变化

Gogliettino属性人才发展日益增长的复杂性千禧一代的工作要求。“这是一个有趣的人才可以去任何他们想去的,”她说。”,他们不会呆在一个地方,没有一次旅行。”

改变员工的健康是另一个趋势。“仍然是一个专注于工作和生活的平衡,但是现在有一个金融——教学千禧一代如何管理未来的财务状况,“Gogliettino说。“退休是什么样子?你怎么获得抵押贷款?除了你的孩子的大学教育吗?这不仅仅是关于健康和锻炼了。金融健康综合与整体健康。”

她说,许多公司现在有金融合作伙伴提供金融的员工的健康。

“人力资源是“事务”和在事务阶段待了很长时间,直到劳动力问题变得更加复杂,出现了新的法律和组织的领导人明白,得到最劳动力超过员工展示了一个饭盒,”她说。

现在,Z一代是年龄,劳动力将继续发展和挑战人力资源实践和优先级进化。

公共卫生危机

COVID-19大流行了许多领域,包括人力资源。专业人士回答问题和问题,建立了新的政策和导航转向远程和混合的劳动力,同时考虑员工的健康和安全。

在大流行之前,人力资源专业人员把大部分集中于行政工作,工作场所政策和人才管理,根据丽莎干扰机,一个兼职讲师SNHU商业项目。“世界迅速改变了整个大流行,和人力资源专业人士快速旋转采用以人为中心的策略在一个分布式的工作环境支持的综合层次员工的需求,”她说。

这些改变不会,干扰机说。从增加远程和混合工作机会一般数字转换、劳动力看起来不同比起几年前,那么人力资源专业人士的工作。干扰机说,现在人们想看到他们的人力资源专业人士作为战略合作伙伴,能够对员工做出积极影响的人。

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贝蒂·伊根是一个自由撰稿人,25 +年的经验在一个不同的行业,包括高等教育。她生活和工作远程从新罕布什尔州北部的山脉。与她联系LinkedIn。