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在今天的劳动力人力资源的改变作用

有几个因素在不断变化的人力资源功能在当今的劳动力,包括现代化的工作公司,使用技术在人力资源和人力资源的责任,帮助建立和维护工作场所的文化。
人事经理与员工会面

在许多行业,人力资源的作用一直被认为是政策发展和文书工作,从发展中员工手册,收集时间为新员工卡和起草合同管理员工福利和处理员工投诉。

但在今天的劳动力,人力资源的角色正在发生变化。

许多行业都发生了巨大的变化在过去的几年中由于不断发展的技术,新的就业法规和更年轻、更多样化的工人。

人力资源部门的角色尤其影响技术的日益普及和自助的数码工具,专家说。

“在某些情况下,技术的变化使得人力资源专业人员承担更多的战略角色,而在其他情况下技术只是允许人力资源专业相关的管理任务更有效地解决与他们的角色,”说杰奎琳·史密斯,一个独立的人力资源顾问超过25年的工作经验在人力资源。

如果你正在考虑职业生涯人力资源管理,重要的是不仅要理解这些变化将如何影响你的日常职责,但是你的培训和所需技能。

人力资源工作是什么?

尽管技术的变化影响人力资源的角色在今天的劳动力,许多人力资源经理的基本职责保持一致。根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)(BLS),如果你进入一个职业在人力资源管理中,你通常会负责:

  • 员工招聘和管理
  • 作为管理层和员工的联络服务
  • 管理员工福利项目
  • 建议公司领导对人力资源问题、法规和政策
  • 处理员工问题和纪律程序

虽然这些基本的责任并没有改变,人力资源发展的作用,在许多情况下,扩张,由于技术和商业实践的变化,说拿但业辛克莱精益的人力资源顾问支持解决方案。

辛克莱说,技术是使许多传统的人力资源部门的任务更简单和更少的耗时。在线人力资源管理工具现在允许员工做最复杂的任务,他说,从注册和管理保险跟踪他们的工作时间和职业目标进展。

“直到人力资源技术的广泛使用在过去的十年中,很少看到人力资源部从事比日常事务功能……这种转变对自助服务使得人力资源将更多资源投入专门的福利管理等功能,使管理、员工关系,”辛克莱说。“本专注于专业功能有助于改变人力资源从一个简单的反动的服务团队的专家可以通过高层管理咨询和前线员工。”

事实上,辛克莱说人力资源的角色在今天的劳动力越来越战略,与管理工作的影响和直接的员工敬业度,公司文化和公司的重大变化。

人力资源在企业文化和员工敬业度的作用

作为更年轻、更多样的工人进入劳动力市场,越来越多的企业领导人明白,一个公司或部门的成功在很大程度上依赖于人们在他们和他们的参与和工作满意度水平。

约翰Bersin一个人力资源的研究和咨询组织的创始人,中写道《福布斯》现在,公司意识到他们必须争夺最好的工人不仅基于其专业和经济上的成功,但在他们的公司文化。当员工参与和企业文化成为企业的重点,通常是人力资源的角色承担这些新任务。

“人力资源通常是第一个知道如果一个公司有其文化或员工敬业度的问题,”辛克莱说。“人力资源也是独特的准备解决这些问题和实施解决方案,经常涉及训练领导人。”

人力资源部门有一个独特的能力和影响员工敬业度的变化和文化影响,辛克莱说,因为大多数部门已经作为员工和管理层之间的桥梁。

”作为人力资源对战略变化越来越多的功能,我看到这个桥梁方面的人力资源是其成功的关键,”他说。“他们作为员工提倡只有加强,更完全实现。”

开始从事人力资源景观的变化

而人力资源的角色是跨许多行业发展和扩大,数据显示在这个领域的工作机会也越来越多。

根据美国劳工统计局的数据*工作机会,人力资源经理预计将增长9%,或者10800个工作岗位——在2014年和2024年之间的速度比全国平均水平。

作为新公司形式和成长,新的法规和就业法传递,教育和经验丰富的人力资源经理将在高需求在范围广泛的行业,以确保组织按照新准则和应对不断变化的员工需求。

不过,随着人力资源职业的变化,这些工作竞争也会高。如果你正在考虑在人力资源的职业生涯中,重要的是要理解行业的变化是如何影响不仅就业前景,但受欢迎的培训和技能。

史密斯说,在人力资源技术的涌入,变得更加专业。许多新的人力资源工作增加了在未来几年,她说,需要更多的专业化和培训人力资源员工和求职者。

“人力资源专业人士将被要求成为一个或两个特定领域的专家为了充分解决这些(行业)的变化,”她说。“这肯定会影响人力资源专业人士是如何训练的现在和将来。不再可以人“秋天”成人力资源没有经验或背景。各领域专业的复杂性需要深入了解人力资源的功能”。

这需要一个深入了解人力资源管理的影响的培训和技能需要改变人力资源领域的成功。

在成功的基本技能人力资源保持不变——强烈的就业法律,理解人,人才问题——员工参与和公司文化的更多的战略角色需要,人力资源专业人员可以理解和分析他们的组织的整体功能。

“人力资源专业人员应该深入他们的组织的业务所以他们了解公司赚钱,他们的竞争对手在做什么,所使用的各种技术,”辛克莱说。“深入了解业务的人力资源的关键是有效的战略伙伴。”

如果你在考虑人力资源的作用,大学学位项目,提供广泛的商业知识除了从事人力资源所需的技能可能更容易进入人力资源战略合作伙伴和顾问的角色。

梅丽莎页面是高等教育市场营销专业和导师。与她联系LinkedIn

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