面试:成功的技巧和常见的面试问题

得到你理想的位置与一个公司你欣赏,你有考虑解决之前,期间和之后的面试。这里有一些建议关于如何成功面试,雇主可能会问你常见的问题以及意见问他们什么回报。

如何准备面试

你必须准备在面试之前做好准备,主管在它。研究公司和你想要的角色是执行的关键在你最好的面试。

重要的是要知道所有你可以对产品推广——自己和消费者您的目标——你的潜在雇主。“都是一样的:销售,”说伯尼尔莱恩职业顾问南新罕布什尔大学(SNHU)和前人力伟德app苹果版二维码资源专家。“找出公司需求,并解释如何提供。这很简单,但不容易。真的知道他们需要什么,你可以诚实地提供。”

脚前的招聘经理的办公室,你如何准备面试超越你打算穿什么或如何有力地握手。许多职业顾问和招聘人员认为你面试前的准备对成功至关重要。下面是如何准备充分。

研究公司

如果你真的想在这家公司工作你申请,你必须完成你的家庭作业在进入他们的前提。没有理由不知道基本的历史、企业文化和当前行业趋势对于任何业务在数字时代。被访问的一些信息,通常都是近距离观察他们的公司网站。

但你的研究应该超越基本的如果你想展示你的潜在雇主你有真正的兴趣和他们的使命。你应该包括行业出版物和新闻文章,这样你就可以在你的研究讨论的最新信息。你应该了解行业竞争对手。

电流“如果你已经做了你的阅读文章,你可以插入诸如“我在读你的扩张到西海岸,但是我也知道你的竞争对手…”——它显示了接触和研究,”说理查德•格兰特在SNHU,职业顾问。“知道发生了什么。也许你知道法律、合规或法律问题,可以问,”该公司计划如何调整这种潜在的立法吗?“这样,你问相关的问题有密切关系的工作。它是关于展示的洞察力和利益的平衡。”

除了了解公司,你需要知道该公司正在寻找在填充位置。“我总是说三步过程在应用之前,“伯尼尔说。“你的关键原因是什么他们应该雇佣你呢?”

他的过程是:

1. 从雇主的角度看待自己。
2. 真的看职位描述。
3. 确定这个位置的三大自己想要的东西,找到的例子,你在干什么。

伯尼尔指出,回答这些问题将帮助你制定你的简历和求职信,并协助你会想要在他们的面试。“让代表你是个不错的选择。例如,它并不总是最好的律师赢了官司;这是准备最充分的律师,”他说。

网络和查询内部人士

有时候可以让您很好地了解你想要从当前员工的公司。使用社交平台和其他方式联系这些业内人士可以帮你做成一条腿上的竞争。“发现有人在里面,你可以提前问问题,”格兰特说。“这可能是一个朋友的朋友。打电话了解更多关于该公司在面试前。”

在线平台使网络在许多方面更容易。“研究诸如LinkedIn,玻璃门,握手,“建议Michael L 'Archeveque职业顾问SNHU前企业的招聘人员。“数以百万计的学生和许多学校使用握手。你可以看到如果你的大学校友在你想要的公司工作,然后问是什么样子在那里工作,”他说。

L 'Archeveque指出,网络需要一个轻触,不过,如果你不亲自熟悉源代码。这个建议是特别重要的在你没有得到那份工作。您可以利用网络关系更多地了解其他团队和工作机会。

知道求职者——自己

面试准备的一个重要方面是你所能了解自己。“求职者需要知道自己。我推荐诚实地评估自己的内外技能和了解自己,所以你会给公司带来的可以回答说,”格兰特说。

有时,一个诚实的自我评价你的潜力,而且你的局限性,可以发人深省的。“你必须有正确的工作和正确的健康。如果你知道你没有资格,不要浪费你的时间,”格兰特说。“必须有相关经验或技能,如果没有文字的体验。”

L 'Archeveque添加提醒检查,看看你看起来如果有人正在研究你。“谷歌你的名字。你的数字的存在反映了你作为候选人,”他说。“确保你的LinkedIn更新。检查所有社交媒体账户。我曾经看到(申请人)是一个伊希斯支持者在他们的Twitter帐户,”他说。

对于一个成功的面试技巧

你的研究;你的简历,求职信及应用都提交;你等着听。现在,终于,你获得了一个与一个理想的公司面试。让过去的,令人生畏的障碍已经值得庆祝。但你只是刚刚开始的最具挑战性的部分获得李子的位置在你的领域。现在你必须钉面试。

“面试实际上是如何帮助你的未来雇主成功。而是找出雇主的要求和希望,连同他们的痛点,匹配你的背景和经验,他们需要什么,”格兰特说。“这是至关重要的考虑雇主的角度来看,因为你需要面试官离开面试彻底对你如何融入他们的希望和愿望为面试官的角色。更让你感兴趣在雇主的需求,更有可能的是,用人单位需要提交给你一份工作。”

你要记住的最重要的事情之一是申请人是你面试是一个双向的。虽然公司代表是评估你作为候选人,你也确定了位置,以及公司和它的文化,是适合你的。你面试他们,就像他们在面试你。

为双方准备自己的表将帮助你在你的潜在雇主,让你的眼睛洞察公司和如何适应和发展。

这不是一个技能评估

如果你坐在一个工作面试,已经有人认为你表面上能胜任这项工作,至少在纸面上。除非这个职位需要某种形式的文字技能测试之前招聘决定,例如,也许是职业的干细胞领域——这一次更有可能如何呈现自己作为一个人,作为一个潜在的合作者。

“如果你在采访中,他们已经觉得你有技能,”伯尼尔说。“你应该查看面试过程的阶段。恢复阶段的技能;这是人格的阶段。”

告诉他们你是谁

“你必须把你的人格在一个适当的它,表达它,专业的态度,”伯尼尔说。“你可以幽默,但仍然是专业。他们试图找出“我想与这个人每周40小时?’”

面试,你可以突出你的个性和积极的人际关系特征称为软技能。“出售你的软技能和个性;知道你的self-inventory,”L 'Archeveque说。

从事和热情

现在是时候告诉他们你是一个好奇的人公司和它的未来,你热心帮助他们达到他们的目标,实现你自己的。“显示好奇心、兴趣、能源和接触,”格兰特说。“表达自己的个性,用目光接触。”

他总结了三个特征雇主寻找技能和文化适应,个性和敏捷性。“公司需要雇佣人做这项工作,但他们也寻找个性特征。他们正在寻找合作的解决问题人际沟通技巧。他们想雇用低,容易处理人与团队相处的好。有人用新鲜知识,一个全新的角度来看,谁是灵活的,谁能把事情做好。”

一些常见的面试问题和答案是什么?

很难预测在一场求职面试中你会问什么问题。职业顾问解释说,这是取决于公司和行业,以及谋求职位。

有时更多关于你如何回答面试问题比答案本身。这回到格兰特之前解释的灵活性是申请人的吸引人的特质之一。“敏捷性是如何运作,如何做决定,完整性,”他说。“学习新事物的好奇心。例如,“我教自己做的xyz在线”……我不感兴趣,他们说什么,而是他们是否清晰显示他们的思维过程和自我意识。这不是文字问题解决的'有时间你在工作中有问题的标准问题。”

L 'Archeveque解决另一个旧的备用:“你认为自己在5、10年?”的问题。“我建议你关注自己的教育和培训目标和自我完善的意图,”他说。“这将打开一个讨论发展机会和长寿(展示你的兴趣)。它显示你关注改善你的技能”。

下面是一些常见的面试问题的例子,以及建议回答的方法,根据尼古拉斯Botto职业服务主任SNHU职业建议:

1. 你最大的弱点是什么?这个问题的最佳策略是确定一个真正的软弱和跟进行动正在改善。一个例子可能是,“我可以用时间管理斗争,所以最近我一直在一对一的会见我的经理每周复习状态更新和建立不同的项目我工作的优先级列表。“这个问题不是为了表明雇主为什么他们不应该雇用你,或者作为一个“逮个正着”的问题。相反,它向雇主表明你有能力自我反省和增长——这两个重要的品质在一个强大的团队成员。避免扭曲优点变成缺点或坚持你没有弱点。
2. 告诉我关于你自己。鉴于其开放式的性质,很容易为候选人下车跟踪这个问题。从本质上说,面试官有兴趣学习更多关于你是谁——特别是有关你追求的角色。一个好的策略是反映在你之前的专业或个人经历以及他们如何帮助你获得具体的技能会让你成功的角色你面试了。避免轶事和尊重面试官的时间长;如果你走得太久,他们可能无法问他们想问的所有问题在会话。
3. 你为什么要离开目前这份工作?不管你的感觉你的现任或前任雇主,请一定要保持你的积极和forward-focused回答这个问题。反思你学过的东西或者你生长在去年的角色,如何翻译,到如何增加价值,你现在面试的经验。
4. 你能告诉我一个时间…吗?情境和行为面试问题,”告诉我一次你与团队合作,实现一个目标,”或者“分享经验,你和团队成员不同意一些“旨在阐明各种因素。你的反应提供了一个洞察你的工作风格,沟通能力,时间管理技能,团队合作方法。利用明星(情境、任务、行动、结果)这些问题的策略可以确保你提出一个简洁而有效的给定的场景。首先阐明形势呈现给你的任务要求。你从那里,拿出具体行动来迎接挑战。最后,提供了一些洞察你的努力的结果。
5. 是什么让你对这个角色感兴趣吗?研究这个问题是至关重要的。虽然很容易直接从这个帖子反刍的工作职责,出色的候选人可以理解和传达他们面试的角色如何连接回到组织的更大的使命,愿景和品牌,为什么这很重要。坚实的对这个问题的回答可以帮助你证明为什么你适合这个职位,你为什么对球队最好的选择,部门和组织。

你面试怎么样?

面试官可能会面试即将结束的信号通过询问你聚集类型问题你有什么问题吗?

“虽然这个问题面试官通常表明已经完成了他们的正式调查,这并不意味着面试已经结束,“Botto说。“相反,候选人的准备后续的质量问题可以传达或重申的雇主一定程度的热情,研究和承诺,可以让你在更大的候选人池。”

面试的这一部分不仅是用来询问有关任何后续步骤,招聘时间表,但它也是另一个机会让你了解团队的动力和挑战以及看到你可能会有积极的作用。

问题要问在接受采访时说

一样暴露你的回答他们的问题是回答你的。进入你的面试武装与特定的和有趣的问题,是深思熟虑的,有助于你的工作搜索。

当格兰特与建议做模拟面试,他问道,“所以,你有什么问题对我来说,“这吸引了许多人感到意外。“如果他们做准备,问题可能太基本;他们可以发现公司网站上的信息,如福利。告诉你考虑这份工作,你有见解,表明你可以连接的点。”

格兰特思考提供了这五个重点领域:

1. “完美”的候选人会是什么样子?你如何评价我的经验相比?你看到什么差距?——这条线的质疑会帮助你将自己定位成一位完美的配合。
2. 如果我们有一个非常成功的(即将到来的),会是什么样子的呢?我们会做什么在未来13个月,让它成功?这个职位是如何帮助实现这些目标?——这些问题帮助展示你的能力超越今天的职责未来一年多了。它表明你想做得很好,如果你得到这份工作,它可以帮助你专注于重要的事情。
3. 问“痛点”或“什么问题让你夜不能寐”类型的问题可以帮助你找出你可以为他们提供解决方案。
4. 什么样的人是成功的吗?什么类型的人?——这里的目标就是找出他们认为重要的。他们正在寻找什么?
5. 如果我得到这份工作,我如何获得“黄金之星”在我的绩效考核?的主要成就是什么你想看到明年在这个角色吗?——这有助于弄清楚什么是最重要的。优先重点是什么?

问题的目标是得到一个谈话开始。数据表明,有五个或更多的选择。“准备是很重要的,但态度也是如此。面试官的性格可能通知你问什么,”他说。“任何一个深思熟虑的对话。“平均每天是什么?在这个角色的“什么是成功,如何测量?”部门主管问他们如何解决他们面临的问题。”

除了收集你的信息,你的问题应该反映你。“你真的赢了当你问后续问题表明你听,”伯尼尔说。“如果你能证明,尤其是在销售,他们将雇佣的个性。我已经聘请了基于显示我的兴趣。”

不是说什么面试

有些事情,更不用说在面试或询问。通常,这是围绕提问通过基础面试前研究可能迅速回答。Botto补充道,“这是可怜的实践讨论薪水和福利(你的)问题”。

如果你要问什么,问很好,令人深思的问题——有远见的类型的问题。“受访者应该问问事情将产生答案将帮助他们,而不是问一些听起来花哨但不会导致学习任何有用的东西,”格兰特说。

不要自我破坏

相对于摇摇欲坠的信心,一些年轻的求职者或转行可以通过减少他们的成就和知识发现。再次,他们看到了一些在你强迫他们邀请你房间;让他们自己做决定和评估你是否适合这个职位。

伯尼尔说,很多求职者不想看起来像他们过分吹嘘自己,但他们应该只是“国家所做的如何与(当前)工作,并让他们决定你是合格的。”

“招聘官员寻求申请人,但“它”是很难定义的,”格兰特说。在他的研究中,他发现,“几个招聘人员描述了“它”因素的能量,热情,真诚的兴趣,信心和积极的态度。“这些积极的属性可以被候选人描述他们的经验是“我只是一个服务器”或“我只有在零售工作。”

伯尼尔也鼓励求职者“避免消极的自我认知自己的过去的工作。不要自己最大的敌人。训练自己对你的消极偏见来克服。不是在骗自己;这只是意识到你可以选择专注于什么,”他说。“这是一个最大的障碍;我不能教别人如何看待自己。他们需要自己的最好的支持。”

保持真实

伯尼尔说,最好的策略是诚实——对自己、你的过去,你的能力。“你不能假装。如果你有一个很难避免的地雷,您可能需要克服个人问题和心态,坦白地讲,”他说。“你必须进入轻松和自信。幽默感散发出积极的能量,在一次采访中很长一段路。只是做你自己。这并不总是答案是什么;这是最好的答案是什么?尽你所能;确定他们需要什么,我怎么做到的?’”

其他对成功面试技巧包括:

记住你的信心

很多时候,求职者最终成为自己最大的敌人,而不是最好的倡导者。这种摩擦可以当你想改变你的职业或刚刚开始在专业能力和感觉不像你一样有能力。但要记住:他们邀请你面试。他们对你感兴趣。提醒自己这当你信心的标志。

“很多求职者都害怕是自信和自信——尤其是女性的颜色,与白人,”L 'Archeveque说。“不要害怕来展示你的激情。一些害怕显示兴奋或笑……能够参与并显示动画是招聘经理注意到的东西。人们想要雇佣人,而不是机器人。展示你的个性!”

“非零和博弈”

记住,这个工作,这个面试,不一定行结束你如果你不录用。这种体验和交互可能你不曾预料到的打开大门,让你新的机会。“你总是可以得到的谈话,如果没有一份工作。这不是一个零和游戏,”L 'Archeveque说。“建立关系是同样重要的。做一个连接在一些简单或个人——例如,墙上的一幅画在面试的时候。也许你都喜欢钓鱼,等等。“你永远不知道事情可以引导你。

最后对你的面试技巧

职业发展成功的底线是:

1. 求职者通过诚实地评估他们的技能,需要知道自己的优势和劣势,并且知道什么是一个真正的机会,真正适合他们。
2. 他们需要了解工作要求,未来的雇主,这个行业。
3. 申请人必须能够清晰和简明地表达一个雇主的愿景和价值主张。

如果你能确定他们的痛点和如何解决这些问题——格兰特甚至建议提供一个解决方案在后续的感谢信,你可以展示你的价值,获得那份工作。

凯瑟琳·帕尔默是一位获奖记者和作家。