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从人力资源管理者:如何成为CHRO

扫描的工作描述来确定所需的技能首席人力资源官。这将有助于在人才发展经理或主管领导是谁向CHRO职业生涯导航作用。

员工坐在她的办公桌工作在她的笔记本电脑

起初,首席人力资源官(CHRO)作用被认为是高级人力资源总监,主要关注雇佣和解雇。什么开始作为一个功能的作用已经演变成一个人的核心和处理策略。人力资源专业制图课程在他们的行业,可能想知道如何直接自己到这个新(er)执行位置。

直到最近,没有许多公司甚至首席人力资源官的角色。最早的CHRO在提到施乐在1985年

经济变化是改变这一现状。竞争越来越基于创新,企业正在学习人力资源需要超越招聘、薪酬和解决纠纷。

相反,人力资源需要关注人滞留等问题,参与、品牌和收入。调用的c级高管塑造企业文化。有些组织甚至叫CHRO角色“首席官。”

在日益增长的重要性CHRO听起来像个好消息人力资源员工对管理者感兴趣,有一个。许多CHROs聘请了在过去的十年中没有传统路线的人力资源。

根据一项财富100强CHROs的调查罗盛大部分在其他功能,如财务或销售,和“跳过”梯级喜欢人力资源部门负责人。超过三分之一的国际工作任务。

在经济复苏期间,领导人想电力公司通过调整业务增长和人民的策略。为了做到这一点,他们发现创新可以在CHRO excel工作的人,不管他们在哪里工作。

“ceo和cfo开始看他们人战略,开始挑战,“人可以执行这个在哪里?“全球人力资源咨询公司DDI的真实性有很多石英在工作。通常他们决定人力资源看看外面。

许多道路CHRO角色

如果CHRO候选人被来自不同领域的公司,人力资源经理或人力资源主管如何与人才管理经验确保他们CHRO位置是正确的吗?

根据劳工统计局(Bureau of Labor Statistics),人力资源经理是员工和管理层之间的联系。他们处理招聘和招聘,处理员工问题和监督福利项目。

有趣的是,最后的责任更有可能推动一个人力资源经理管理层比良好的人际关系。在人员管理公司价值的同时,获得最高的技能工资CHROs很少关于管理个别员工和更多关于管理程序,影响公司的整体的劳动力。

Payscale研究表明,最具影响的技能工资CHRO战略规划,组织发展和领导能力。

另一方面,员工关系和劳动关系能力不提高CHRO的工资。其他员工在人力资源预计处理员工问题。CHRO负责高阶策略,以及发展的棘手工作福利计划。

CHRO做什么?

PayScale的数据也表明,一些CHROs以前在其他高级人力资源的角色,像人力资源高级副总裁或副总裁。

但是没有CHRO单一路径的办公室。任何计划技能,视野和强大的业务背景可以在这个领域。

公司在CHRO寻找什么?回顾工作描述表明,公司希望CHRO谁能将公司的业务目标转化为一个完整的人力资源计划。

CHRO的主要工作是建议高层人力资源战略。他们应该理解就业法。他们还应该能够提出建议关于薪酬和福利。

CHRO工作描述或招聘广告通常寻找候选人的能力如下:

  • 创建一个工作文化基于一个组织的价值观
  • 发展和实施的政策、程序和计划
  • 建立人力资源战略,包括招聘和继任计划
  • 指导和咨询的员工和管理
  • 制定薪酬结构
  • 变更管理
  • 彻底理解联邦和州法律

简而言之,CHRO拥有公司的策略。一个人力资源的程度可以帮助你获得所需的技能来实现这些策略。

数字工作流公司ServiceNow对20个行业500 CHROs进行了调查,发现绝大多数CHROs相信他们的角色变得更加战略在过去的三年里,将变得更加所以未来三(ServiceNow PDF源)。今天的CHRO,报告说,“将人力资源转变为一个新的源员工的忠诚度,战略相关性和业务价值。”

Dominic Barton的麦肯锡,合著的这本书才能获胜,相信CHRO是最重要的高管之一。他觉得CHRO应该加入首席财务官作为最重要的两个导师之一的首席执行官。

“是一个很好的商业领袖,你需要了解人力资源,”巴顿在接受采访时表示。“我希望我们会看到更多ceo来自人力资源功能,我们会看到更多的线领导人把时间花在人力资源。必须有一个转换。”

使自己的路径CHRO的办公室

领导人力资源可以是普遍的和不可预测的。普遍因为几乎每一个公司有一个人力资源部门处理同样的事情:雇佣、解雇、福利和就业法。

这是不可预测的,因为人们公司的未知因素。每个公司都需要一个独特的群体,以实现其愿景。例如,CHROs共同挑战不同的公司会有不同的反应:

  • 是我们公司的多样性和包容性计划真的包容吗?
  • 我们的企业社会责任项目能做更多的涉及我们的员工?
  • 是我们的雇主品牌有助于推动公司收入吗?

因为CHRO必须处理任何出现的人事问题,从其他行业公司常常雇佣的时候选择一个CHRO。

“今天更多的公司想要人力资源领导人与多样化的经验,将有助于他们在模棱两可的情况下做出决定,”戴安说Youden,专业服务公司普华永道合伙人中引用人力资源变换群人力资源杂志

雄心勃勃的人力资源专业人士一开始自己的职业生涯应该考虑这个。值勤的在另一个行业或在另一个操作区域可以拓宽你的经验,以后可以改善你的视角。

如何成为CHRO吗

如果你的志向是土地CHRO办公室,投资于自己的未来是很重要的。你应该考虑你需要做这个工作的技能,如组织发展、规划和战略。

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