主要从远处:MBA毕业生的远程领导

亚历克西斯Gerst“17”22 mba熟悉管理远程团队COVID-19大流行之前扰乱了专业的景观。作为一名军官和美国空军采办计划经理,她的团队已经远程每周一天。

随着越来越多的组织开始考虑和采用永久政策在分布式工作,Gerst看到领导开发远程资源的机会,帮助员工在长期计划。

在2021年的春天,她出版了她的第一本书,“领先的远程团队:拥抱未来的远程工作文化,”她提供了可操作的建议和领导技术的远程员工监督。在那个时候,她这本书是如何被共享和军事背景的问答南新罕布什尔大学(SNHU)。伟德app苹果版二维码

近两年,一个学位后,工商管理学硕士(MBA)女校友重新采访她的母校和分享了她因为她的书。

什么使你SNHU,为什么专注于业务吗?

我发现SNHU通过家庭成员的建议。在我开始之前我的学士学位,我的祖母是在出席SNHU在创意写作(BA),我的婶婶朝着一个b在医疗管理。

爱可预测的,标准化的格式SNHU课程每一项,方便在线课程。

我是SNHU因为他们所吸引对于军队的定价使我能够完成我的学士工商管理完全使用现役学费援助,以及他们的军事顾问理解军人的需求。这使我适应我的课程安排任务,我的工作需要。

我的家庭充满了企业家。长大在一个家族马寄宿稳定工作,我自然吸引生意。也是最简单和适用的学位对组织未来的领导职位。

当我完成我的课程,我了解到,我非常喜欢帮助小型企业深入他们的财政状况和了解他们就能更好地为他们的客户提供价值。

工作时对我的废话,我选修类小企业管理和我父母的家族企业作为案例研究的过程中。的想法我们实现了基于案例研究(有)使我父母年度骑马课收入增长了200%——他们能够提高他们的价格,仍然有一个候补名单。

如果你打算进入军事服务本科学位后,还是一个新愿望?

实际上我应征加入了美国空军开始前我的本科学位。教育是我的一个主要激励因素加入军队,我没有资金来上大学。

完成一个学士学位需要申请在军事委员会,这一步是关键成为空军军官和一个领导者。

虽然作为一个现役招募成员,我能够完成我的废话完全在线。全职工作的安排和做作业在我的晚上和周末的时间是艰苦的,但完全值得。我参加了军官训练学校,收到我的佣金后不到一年完成我的BS工商管理通过SNHU。

你如何把你的教育,特别是在你的MBA课程,你学到了什么在你的角色作为服务会员?

作为一名空军预备役军官,我作为一个收购项目经理。在这职业领域中,我作为一个领导者的技术团队收购武器系统对我国的国防至关重要。我代表政府的利益,经常与受过高等教育的人在工业、工程和政府。

高级业务教育MBA课程提供帮助我沟通的关键,代表政府以最好的方式。

中途我的MBA课程,我决定追求集中在工程管理和我很高兴我做了。工程管理是一个项目经理,与工程师交流和管理项目日常开发活动。

这个项目的课程帮助我了解如何最好的共同的沟通桥梁。作为一个结果,我能够更加积极主动有效的完成项目目标。

2022年为你带来一些职业的变化。你能讨论过渡到民用事业和为你的下一个什么?

我分离(从)2022年8月现役。分离之前,我利用国防部(国防部)SkillBridge程序,它允许军人与私营部门实习生分离之前长达180天。

我开始我的实习与第二战线系统在2022年3月用一个简单的目标,了解和更好地理解软件和技术。我觉得国防部内的所有信号指向软件开发作为未来战争的关键能力,和我所有的经验在军队是专注于硬件系统。在实习中,我获得了显著的洞察力和识字软件采集和网络安全。

我得到了一个全职的产品经理的位置在完成我的实习,我接受。我现在已经是一个产品经理与第二战线系统为主要的单口网络安全团队,也覆盖了他们的网站可靠性工程和运营团队。

国防技术可以是一个非常苛刻的行业,因为我们整个团队很买到我们的使命,和总是有更多的工作要做。我经常平衡需要为我们的团队在看执行工作倦怠在团队中,鼓励成员休息优先考虑自我保健所以我们可以保持前进速度快但可持续。

至于接下来是什么对我来说,我最近拍摄感兴趣学习更多关于编码和软件工程。

我刚刚完成一个初学者Python3课程,我期待在未来获得更多的编码技能我走向前添加“技术”“产品经理”的工作角色。大多数产品经理开始()作为软件工程师然后进入产品管理或工程的作用,我解决这条路有点向后。

的核心产品/项目/项目管理和团队领导相对类似在不同的行业,和倾斜到学习核心软件工程能力,我只是去加强我的角度来看,环境和决策能力。

远程的领导下,到底是什么,为什么是一个重要的话题吗?

远程领导力是领导、管理或其他影响人们通过数字环境,经常在地理上分离。这是一个重要的话题,因为有一定的人为因素,我们的沟通和团队联系时,我们失去了我们没有一起工作在办公室。

远程工作可以变得非常事务如果我们不是有意的通过虚拟环境连接。我们看到许多人用于大流行前在办公室一起工作,然后被迫远程工作作为一项社会距离安全措施,孤独的感觉,断开,挫折、困惑、焦虑、缺乏沟通和隔离变得普遍。

使用正确的工具和实践,我们可以克服这些负面情绪自由连接和沟通与我们的团队——即使我们一起不会进办公室。

虽然远程工作的未来格局仍然是开放的辩论,它将完全在劳动力。一些公司要求员工回办公室,有些是采用混合计划,使员工的灵活性,和一些已经完全采用remote-first人才模式。

服务公司的具体工作安排最好将取决于各种各样的因素:办公室工作和混合时间表可能适合某些公司的文化,产业和领导风格。然而,公司采取了remote-first模型将具有更大的灵活性在他们的费用(不需要办公空间)以及更多的灵活性在人才招聘和保留。

对于那些混合或remote-first业务的组织结构、领导仍然需要知道如何联系和与他们的团队通过数字环境来完成组织的目标。

你还领导一个虚拟团队吗?

是的,绝对!平民的工作作为一个产品经理的第二战线系统完全是远程,几周的旅行洒全年将团队在一起的人。

第二战线系统是remote-first公司,和我的团队分布在美国从弗吉尼亚到加州。我们当大多数核心小时的会议和同步协作,我们允许团队flex以外的时间来完成他们的工作最适合自己的时间表。

一个工具我们公司采取促进交流和共享的企业文化是一个虚拟办公室称为“收集”。I absolutely LOVE that I can virtually “walk up to my coworker’s desk” and start a conversation with them!

是大流行的《创世纪》的书,还是一个地区都集中在前吗?

领导的研究小组,我开始大流行被允许远程每周一天大流行之前,经常与承包商在全国各地,所以我们之前熟悉远程工作工具大流行。然而,大流行和随后的挑战在我的组织经验丰富的团队领导真正的煽动者的思想在书中。

中间的大流行,我从一个组织到另一个任务在一次例行军事变革之一。过渡是几乎完全完成,唯一一次我真的进了办公室收集我的分配电脑。

新员工培训新的团队成员是一个经常被引用的组织与远程团队的挑战。书中许多想法都是思想的结合不同组织的操作,什么有效,什么不工作。

你能分享你写这本书的过程吗?

“领先远程团队:拥抱未来的远程工作文化”是一个激情的项目,它开始作为一个团队领导培训演讲在我的组织。

作为一名热心的读者,我一直以为是很酷的自己写一本书。与任何主要内容制作,它通常是一个好主意来测试和迭代是否有这个话题感兴趣之前,先使用低风险投资主要的时间,精力和资源到这个项目中。

我整理我的想法表示和伸出几个不同的训练导致看看他们的组织将会对培训感兴趣。

之后我第一次演讲,分享激情项目在LinkedIn,几个我的连接了,问我是否愿意做一个演讲在2021年后勤官协会研讨会。那时,大量的积极的反馈和兴趣在我的网络,我决定的内容组织成一本书。

写这本书的实际过程非常简单。我读了几本关于如何编写和出版一本书,只是遵循的步骤。概述了相当(迅速)因为我已经有了一个高级培训演讲的大纲。我添加了一些内容在开始和结束在需要的地方设置阶段,填补空白。

大纲完成之后,我花了几个星期的写作1 - 2小时每一天清晨前几个小时工作,在周末。文字和实际写作对我来说很容易流动,我有大量的练习对我的工作,每个星期写论文为我个人博客的学位课程和写作。

草稿完成之后,我有一个朋友审查和编辑,然后聘请了一位专业的编辑器。其他一些活动之后我终于可以发布之前,包括招聘专业书格式和封面设计。

最很费劲的部分实际上是协调所有书的发射活动。我收集了一个“促进读者团队”通过我个人的连接和LinkedIn网络人对这本书感兴趣的话题阅读这本书出版之前,帮助宣传推出一周,留下评论发表后不久。

在研究你的书,有任何意外或啊哈时刻在路上吗?

我认为对我来说最大的惊喜之一进行研究时这本书是雇主可以节省多少钱减少管理费用,减少员工流动由于利用远程工作的选择。

平均而言,每个员工的雇主节省11000美元远程工作兼职。更换一个雇员的成本至少一半的年薪,但更高级员工。

啊哈时刻是这样的:“如果我们能大大减少费用,提高员工的生活质量和减少营业额,允许员工带着他们的工作当他们移动公司可以留住人才和专业知识,那么为什么不是每个人都这样做了吗?”

我认为我们有一个真正的机会,增加工作满意度,降低工作倦怠,最终提高公司的底线。

这本书是为谁,他们会从阅读它吗?

”领先的远程团队:拥抱未来的远程工作文化”是专门为团队领导编写在战术层面——执行组织的使命的人每天可衡量的方式。加载与战术技巧如何连接和建立信任你的团队,如何识别和执行你的优先级和阐明你的数字通信的方法。

然而,评论的反馈建议这是一个有用的阅读对于任何组织领导人参与远程员工甚至远程工作者个人贡献者。

无论你是远程工作兼职或全职,书中的观点将帮助你改善你的沟通和影响在数字环境。

发现更多关于SNHU的伟德游戏在线MBA:你要找出课程、技能你将学习和如何请求程序的信息。

丽贝卡·勒伯夫“18”22 g是一个作家南新罕布什尔大学。伟德app苹果版二维码与她联系LinkedIn。