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雇主应该寻找在卫生信息管理专业人员

他专业人士需要一个独一无二的结合行业专业知识、人际交往能力和分析能力。

谢丽尔·马丁和文本谢丽尔·马丁,妈,RHIA健康信息战略顾问

从事健康信息管理(他)是一个“工作机会隐藏的宝石”谢丽尔·马丁说,卫生信息管理战略顾问在美国卫生信息管理协会(AHIMA)。他专业人士需要一个独一无二的结合行业专业知识、人际交往能力和分析能力。

这些技能也越来越重视医疗的雇主。一方面,保护数据隐私是必要的,而另一方面,能力使意义从数据可以影响健康结果以及医院的资产负债表。雇主正在寻找既能保护数据和解释的人,谁能“使它可用于那些需要访问但从那些不受保护的,”马丁说。

最重要的是,她强调,他的专业人员必须具备真正的同情和关怀。尽管他们的大部分工作是包括数据的分析,它总是在上下文中真实的人——他们通常非常脆弱——背后的数字。

AHIMA组织代表他专业人士。它还提供了注册健康信息管理员(RHIA)认证考试时,大多数毕业生开始自己的职业生涯。

伟德app苹果版二维码南新罕布什尔大学的健康信息管理学士最近获得了认证委员会认证的卫生信息学和信息管理教育(CAHIIM)。CAHIIM-accredited计划允许学生以满足毕业的资格要求坐之一RHIA考试。

谢丽尔·马丁在2019年初加入AHIMA经过多年的首席信息官大地区医院系统。她和我们分享了她的一些观测结果的趋势雇主医疗组织应该关注,影响他的员工。

这次采访是清晰的浓缩和编辑。

你为什么说他的职业生涯是一个隐藏的宝石?

健康信息被吹捧为新油。这是一个商品的价值增长。使用,其最大可能帮助您的组织将是非常宝贵的。

分支领域的人们想要探索什么?

它只是依赖,这就是美丽的。是有人想接近病人,但不是太近?使用电子健康记录是一个伟大的方式能够影响病人和病人护理交付,但距离。如果你有兴趣改变保健交付和帮助推动医学但你不想成为一个医生,然后数据分析或数据治理的方向。

医疗组织需要的人能使相关性和发现的东西别人不能的数据。这些是数据科学家。但是他们必须了解医疗和医疗中的数据——谁需要它,何时和为什么他们需要它,环绕它的规章制度,你可以释放你不能和在医疗术语。

什么趋势雇主应该看他,影响他们的人才发展战略?

采用电子医疗记录时,似乎有一个暂停,许多卫生信息管理专业人员说,“哇,我不太确定这一技术。”And in that hesitation IT professionals and others slid right in to fill the void. In many organizations, the only players senior leadership has seen managing data are the IT folks.

我是一个民俗,所以这不是轻蔑地说。

什么技能区分他的专业人士?

最重要的部分是他的专业与病人的关系。进入该领域的人一般有天生的能力感到同情。这个通知意识到每个数据的背后,是一个连接到“有人。“这是一个非常人类关注的数据。

健康信息的交叉业务,技术和医疗保健。对我们来说,健康信息是人类的信息。

哪里的人在这个领域得到深刻的熟悉医疗能力?

经验,主要是。有时你有临床医生;这可能是他们过渡到的东西。

此外,课程地址他职业的角色在系统中,而不是作为一个独立的参与者。

我开始在传统他然后转头到一边。但我肯定不是撕裂服务器并将它们重新组合。它总是关于信息管理。我看到了权力和影响我们如何处理信息的能力和我他的背景和整个组织培训首席信息官的职责。

我们有一个伟大的团队强调技术人员,这是极其重要的。但是技术不应该是主要的焦点。它只是一个工具。

基础设施变得像水和灯。你注意到什么时候不工作,但基础设施和技术的期望变成了一直运作支持你你需要做什么以支持创建和使用的数据。

管理数据操作命令,但我想象的人他也看到数据作为一个战略势在必行。

它是。收集这是abc的一部分业务。使用数据,但是当我谈论我谈论学习更多的能力来改善流程和大规模推进医学。

你有一个伟大的资产坐在那里,所以现在你需要雇佣人来利用资产。有人打开一个柜子,说:“哇”。It's looking for trends using the information available.

雇主争取战略方法怎么样?

雇主将会看到更多的人与他之间的协作度和人的经验。有很多卫生信息管理专业人员可以获得的,但它是双向协作。技术变得越来越复杂和继续有越来越多。在一切你不能成为一个专家,但你一定要熟悉。

你的IT团队是这样一个宝贵的资源在你的指尖。我们作为专业人士,他需要分享我们的隐私方面的专长,完整性和people-data连接与我们的合作伙伴。说,“整体大于各部分的总和”是非常真实的。

此外,我们需要不断地提高他的酒吧基本知识和技术能力。例如,它的预期有人刚从大学毕业的时候,会有一个Excel的应用知识,Word和PowerPoint。同样,我们估计他毕业生了解什么是VPN(虚拟专用网络)。不被认为是非常基本的,但现在应该融入大学课程。

雇主如何看待软技能在开发他的专业人士?

它的高度场像医疗保健,你和人打交道最脆弱的。这是一个人机交互的地方是非常重要的,应对变化的能力,处理冲突,听的能力,实际上在所有形式的沟通。事实上,一个大的专业发展集中在2020年我们将提供在AHIMA是软技能。

根据你的经验,本科专业在他帮助开发这些技能吗?

是的。有一个student-educator债券在很久之后他继续你的计划。这是一个非常紧,非常家庭式的职业。

我仍然叫从大学教授,我30年前毕业。我们经常谈论,我也和他专业人士我上学。这是由于发达国家的关系,还因为你有人们彼此保持高标准。

如果有人在健康信息管理是一个教育家,他们教的都是经验丰富的,“这都是关于病人。“健康信息管理课程着重于人类交互和连接,将数据和信息。

雇主应该考虑当涉及到人工智能和他专业人士吗?

“数据科学家”一词广为流传的好一些,但是他们需要人们高度熟练的数据分析的能力评估如果有完整的数据。

一个更大的问题是数据治理——一个组织是如何定义其数据如何收集,如何将其存储,所有这些管家程序。如果没有统一和结构环绕,那你怎么知道你有数据好吗?

人工智能和坏数据是一团糟。数据和信息治理的核心是利用你的资产的方式将推动组织和病人得到最好的结果。

听起来你需要一些建筑师和设计师的组合。

完全正确。这就是为什么我总是说的不只是健康信息人员和it人员。这是两个。他们一起能回答为什么,以及所需的。

AHIMA致力于下一个是什么?

我们如何讨论职业没有生硬的广度人们特定的角色。它更多的是他们拥有的技能。我爱我们想出。它捕获的地方我们是独一无二的相比于其他医疗和信息专业人士。

雇主还能做些什么来找到别人的他的角色吗?

医疗记录纸时,每个人都知道谁需要照顾这些记录,你需要让你的人才。现在,当雇主正在寻找填补和健康记录的角色,他们需要把卫生信息专业人士的首选位置,与组织的信息系统。通常,因为他们不这样做,这些工作并不吸引他的专业人士。这意味着他们可能不是招聘这项工作的最佳人选。

不过,一旦雇主弄明白,他们不能得到足够的。新项目主任在讨论最近说,他们出售给所有的卫生保健系统在一个半径50英里。她说现在的人力资源部门都在问,“你有多少毕业生在队列中?”

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