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一个在线的优势在组织领导硕士

企业管理专业领先的一群

这是一个激动人心的时刻来领导组织。新技术正在改变我们做生意的方式,和可持续增长的需求和伦理实践提供了机会与客户和社区。当你准备帮助您的组织管理这些变化,同时保持劳动力积极和高效,考虑如何进一步发展你的教育,比如收入硕士在组织领导,可以帮助您建立您现有的技能。

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顶级品质的有效的领导者

它可以是一个挑战量化最高领导人的特点。虽然我们都有一些特别的想法什么是强有力的领导,有一些共性。领导力教练萨妮贾尔斯想要深入挖掘这个问题。她研究了195名领导人在15个国家来自30个全球组织;参与者被要求选择15 174年最重要的特征从一个列表中选择,研究结果发表在哈佛商业评论。位居榜首的是67%”具有较高的伦理道德标准。Second, at 59%, was "provides goals and objectives with loose guidelines/direction" which, Giles explains, shows that people prefer to be trusted to self-organize. Third, at 56%, was "clearly communicates expectations." Other highly rated traits included "committed to on-going training" and "open to new ideas and approaches." Giles concludes that employees want to feel a sense of belonging, safe and cared for.

其他商业管理专业人士是怎么认为的呢?快公司出版“伟大的领导者的5个特征”。名单包括灵活性,有效沟通的能力,坚韧、耐心、谦逊和负责任的行动。其他的研究和出版物共享类似的想法,和一些常见的线程是信心,正直、同情、教导和激励的能力,承诺向前移动一个组织,以身作则。

一些领导能力是内在的,别人可以学习和培养。研究组织的领导,你可能会认识到自己的优点和确定现有的技能,你可以进一步发展,帮助提升你的潜在有效的领导。

领导者和管理者的区别

虽然许多人使用术语“领导者”和“经理”互换,许多商业人士会说实际上是有区别的。琼CheverieEDUCAUSE专业发展主任,一个组织关注高等教育,解释了一些这两个之间的区别。总之,领导人提供方向,使人们和激励,而经理计划、组织、协调和控制。Cheverie说,例如,一个经理可能分配资源并设置预算,虽然一个领导者可能建立一个远景和教练和授权人员。当然这些角色互补,但管理植根于虽然领导视觉驱动操作。今天确实是积分业务。

在线硕士在组织领导SNHU探讨传统与现代领导理论和研究不同的领导风格。同样,该项目深入研究战略人力资源管理,包括招聘等方面,补偿、监管程序和反歧视行动。

关注企业社会责任和道德规范

一些公司被创建为一种社会企业,这意味着他们的商业模式创建了一个慈善使命或社会原因。例子包括汤姆的鞋子或眼睛穿公司Warby帕克,这两个操作“买一个,给一个”模型。消费者购买产品的想法是,说一副眼镜,然后该公司捐赠一个相同的产品有需要的人。

但这不仅仅是社会企业关心的是可持续的和良好的企业公民。公司和组织的形状和大小都是采取战略方法嵌入企业社会责任(CSR)到他们的文化。例子包括采取措施减少碳足迹,选择供应商致力于道德标准,自愿在当地社区或捐赠所得的一部分特定的原因。

时间报告,CSR倡议有助于吸引和留住人才。该杂志引用Towers Perrin的研究表明,员工敬业度的企业社会责任是最重要的推动力。时间也引用了德勤研究调查显示70%的千禧一代说公司致力于社区影响他们决定在那里工作。

消费者做出聪明的选择,与公司相关的潜在雇员想要做出改变,有一个积极的声誉。在线女士在组织领导SNHU探索为什么企业社会责任和道德意识的增强是很重要的今天的组织,无论其大小或焦点。

培育企业文化

考虑你喜欢的公司工作。为什么你喜欢在那里工作吗?(也许你仍然在那里工作,事实上)。许多专家认为,一个强大的企业文化是吸引和留住关键员工,员工工作效率和客户满意度。

根据职业网站工作的好地方,一个积极的企业文化加强公司的品牌。例如,员工可以成为大使,表达骄傲为他们工作的地方在社交媒体和口碑。开关和转变,一个领导力发展的博客,提供了一个简单的企业文化的定义:“底线是,组织文化归结到人——他们是谁,他们的行为和体验。”

CIO杂志报告说,92%的2016年领导人说,文化是一个关键的优先级。福利,福利和整体氛围是一回事,但组织也应该衡量他们的努力的有效性。企业家杂志列出了几个顶级企业文化指标领导人应该跟踪,包括健康、敏捷,mission-value对齐和支持。

SNHU在线硕士学位组织领导探讨了社会进化的领导和领导如何创建有效的团队,组织和文化。

建设和激励团队

企业文化是非常重要的,许多领导专家建议雇佣员工,当然,正确的技能和证书,但是那些文化契合度。伟大工作场所解释说,“技能是可以训练的,但文化不是。”Matching a candidate's "natural synergy with the organization's culture," it said, is important because turnover can be expensive.

组织领导人不仅有助于建立一个劳动力,但他们也必须继续发展和激励员工个人和团队。在台中县通讯”领袖领袖”拉杰夫Peshawaria写道”,领导人必须利用团队成员的能量朝着一个共同的理想。”He introduces the notion of "brains, bones and nerves." Brains, says Peshawaria, are the vision and strategy. Bones refers to the organizational architecture, and nerves are the culture and climate of the organizations.

专业发展也是一个关键领域的建设和保持团队。《福布斯》报道学习机会和发展潜力千禧一代比经济利益更重要。这是人口是一个领导人必须考虑企业家的报告千禧一代- 5400万人的“世代群体在美国最大的劳动力。”As an organizational leader, you'll want to think about ways in which your employees at all levels can continue to develop their skills through efforts including training, mentoring, conference travel, access to learning resources and tuition reimbursement and more.

作为一名学生在网上组织领导硕士学位项目,您将探索方法开发、激励和留住人才,以实现共同的组织目标。例如,在人类行为在组织课程中,您将了解奖励系统旨在提高性能。

不管你的战略方法,团队建设,作为组织的领导者,你会被指控移动你的员工和组织走向成功。

各级领导

你不必在一个监督作用或经理或主管你的标题是一个组织中的领袖。领导力教练菲尔·麦金尼解释道在一篇博客文章中,“创新的领导人被发现在任何级别的一个组织,在任何位置。”He continues that these aren't the employees that "hold all the power and prestige" but are the ones "in the right place at the right time with a good idea and the courage to act." For those in leadership positions, according to McKinney, this means that employees of all levels should feel empowered by those in charge to make suggestions. Likewise, when employees realize they don't have to be the boss to inspire and influence others, they can make a positive difference in their company.

各级领导的概念也意味着一个高级学位,如在组织领导,女士可以吸引和非常有用的专业,无论他们的头衔。了解组织结构、领导理论和最佳实践可以提高性能和增强信心,无论你是正在寻找发展还是个人成长。

探索的变更管理

企业家强调2015年“9商业领袖的。”有远见,包括理查德PleplerHBO的董事长兼首席执行长。一天人们切割电缆支持流媒体服务,网络继续蓬勃发展。在Plepler的领导下,文章解释说,娱乐公司已经成功地实现了改变媒体格局。HBO不仅继续推动边界在编程和nab创纪录数量的艾美奖,但在2015年它还推出了一个新的按需从有线电视或卫星电视服务平台,是独立。

其他领导人在企业家名单上包括亚马逊的杰夫·贝佐斯、Twitter和广场Jack Dorsey,凯瑟琳·肯尼迪卢卡斯电影公司,萨提亚Nadella微软的梅格。惠特曼惠普和詹姆斯公园Fitbit,等等。他们在部分原因是他们获得这个称号,通过改变,导致他们的知名企业。但是在各种规模的企业领导人,当地和全球,改变他们的组织。

变更管理,在组织或转换的一个重要组成部分SNHU女士在网上组织的领导。作为一个领导者,你可能会面对的挑战指导你的公司,帮助利益相关者通过变化,大型和小型,从一个新的人力资源政策或改变供应商合并和主要的系统实现。

比较一个女士在组织领导一个女士在人力资源或工商管理硕士学位

一个高级学位通常需要更高级别的管理职位,尤其是梦寐以求的管理层。但是如何选择正确的研究生课程?您可以首先确定你的最终目标是什么。

MBA学位的选择对于许多人希望提升自己在商业世界,和SNHU提供了高质量的MBA项目超过20个就业导向型的浓度,从会计工作冲突管理。虽然许多MBA课程包括领导开发和人力资源课程,他们通常更关注整体业务战略和包含传统的商业课程如会计、市场营销、运营管理、经济学和商业法。

SNHU还提供了人力资源管理的一个女士。这种程度不同于网上的硕士学位组织领导,它潜水深入管理政策、法律、操作和劳动力计划。

为什么在SNHU组织领导吗?

SNHU知道大多数人喜欢它的在线科学硕士的组织领导已经工作的专业人士。事实上,这是一个伟大的这个女士在线程序的各个方面。你可以你在课堂上学习融入实践立即用不用等到毕业才在你的组织中。更重要的是,你将学习从一个行业领导者和与你的同行合作,他们给这个项目带来独特的生活经历。

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SNHU数组显然对学生的承诺提供支持服务,包括职业顾问专注于领导、学习资源、学术建议,与校友网络的机会。SNHU骄傲是被新罕布什尔州商业评论》(harvard Business Review)连续三年“最好的企业”奖的在线业务项目。

领导人推动机构。他们激励其他人。他们以身作则。如果你想成长为一个领导者,在你当前的角色或寻求更高的领导地位,考虑进一步发展教育与科学网上的大师从SNHU组织领导。

苏珊妖怪是营销和招生专业高等教育。在Twitter上关注她@Suze1776或连接LinkedIn

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SNHU是一个非营利组织认证大学的使命是使优质教育对每个人来说都更容易获得和负担。

和网络成立于1932年,自1995年以来,我们已经帮助无数的学生达到他们的目标灵活,注重职业发展项目。我们300英亩的校园在曼彻斯特,NH 3000多名学生,和我们在线服务,超过135000名学生。访问我们的伟德游戏页面来了解更多关于我们的使命、地矿、领导团队、国家认识和奖项。

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