系统思考是什么?

有系统在我们周围,如果我们知道去哪里看。

一个家庭是一个系统,而我们生活的社会是另一回事。社区是一个更大系统的一部分的一个县(市)。的所有部分在整个大学组成了不同的系统。金融援助,教室和图书馆不同的系统。

通过学习将世界视为一系列的系统,理解我们的一部分,我们可以做出更好的决策,是更好的队友,找到无限的方式更有效率在我们生活的各个领域。

系统思考是什么?

简而言之,“系统思考是关于调查的因素和相互作用是导致或可能导致可能的结果,”说史蒂夫•布朗strategic insight副主任协作学习和南新罕布什尔大学(SNHU)。伟德app苹果版二维码

“系统思考是帮助球队变得更加意识到他们是如何相互作用,在团队中,它帮助他们理解他们生产的结果,”布朗说。

有一个广泛的应用在这种整体思维方式。克里斯蒂娜Dumeng、副院长业务项目说:“思考任何系统的影响与决策是很重要的,在理解相关的更广泛的范围如何在您的组织连接所有的碎片。”

系统思考的一个例子是什么?

在任何团队工作或玩是一个系统,也许最大的系统是我们最熟悉的一个:自然环境。

“想想不同生态系统的相互作用以及它们如何改变,”布朗说。当生态系统变化的一个方面,有一个多米诺骨牌效应系统的其余部分,有时我们无法预测的方式。

现在,这种想法应用到工作场所。例如,考虑护理。

“你有专业人员需要有一个全面了解许多不同的系统为了完成他们的工作,“Dumeng说。“他们需要了解人体,而且社区,人口和信息管理。护理专业人员必须能够广泛连接这些点在这些不同的系统治疗为病人提供最好的结果。”

你如何用系统思维吗?

系统思考是一个伟大的工具来提醒我们总是考虑大局,根据布朗。虽然很容易看到如何把东西拆开,它可以更具挑战性理解各个部分是如何交互的大局。

之前坐在自己或团队设计一个项目,做出改变,或解决一个问题,考虑你的想法会影响不同的系统。

“应用系统思维心态可以帮助提供清晰的所有不同的因素影响的结果,”布朗说。“这种类型的思考还能帮助你识别出潜在的问题区域和为您提供一个视角。”

系统思维的特点是什么?

整体思维是一个关键的系统思维的特征。“考虑整个部分,”Dumeng说。“研究行为的模式,你会看到,和整体思考您的项目,以确保你做出最好的决定,你可以。“考虑所有可能的利益相关者可能见解或可能受到影响,积极的还是消极的,由你提出的改变。

系统思考的另一个关键特征是愿意问正确的问题。布朗建议开始命名问题,然后考虑可能影响这个问题的因素。整个调查,尽量严格确定答案。愿意提出正确的问题,考虑所有可能的答案,以及花时间尝试寻找答案而不是自己猜测的答案,是关键。

为什么它是重要的是一个系统的思想家?

世界是复杂的,所以我们的思维应该是复杂的。通过考虑和反思的习惯如何连接到自己的角色,我们可以减轻影响,共同创造更好的解决方案。

“如果你试图解决一个问题通过专注于需要修改的部分,不考虑这部分是怎么破碎的首先,”布朗说,“风险或修复可能如何影响别人,你得到一个新的问题,或者你得到同样的问题以后再。”

系统思考的工具是什么?

系统思考的RACI图是一个很好的工具。RACI代表:

• 负责任的
• 负责任的
• 咨询
• 通知

考虑这些元素当试图解决任何问题”可以帮助你不断问谁负责这一决定,并决定谁是合适的人做决定之前需要通知或改变,“Dumeng说。

对于布朗来说,冰山隐喻是一个典型的工具。“结果我们看到只是水面之上,”他说。

当冰山隐喻应用到任何问题,问这些问题:

• 表面以下的可能?
• 什么可能的法律、政策、或其他的信息,影响你想解决的问题?
• 可能什么问题或担忧可能导致你看到的上面的水吗?

总是从你所知道的,但运用冰山隐喻作为一种提醒问很多问题关于下面可能隐藏。

系统思考的好处是什么?

系统思考的好处是广泛的。

涉及的利益相关者从一开始就节省时间、精力和最终,钱在做任何业务的决定。“系统思考可以帮助你通过逻辑决定,不断询问这个决定将会影响范围以外的任何人,”Dumeng说。

实现改变时,管理员需要考虑所有利益相关者影响整个系统采取行动之前。Dumeng说,“否则,我们只是回到假设与我们的设计,这不是最有效的路径创造一些有价值的事。”

系统理论的关键概念是什么?

Dumeng和布朗同意系统思维的特点是这种心态力非线性的思维方式。”包括自己狭窄的范围之外的视角有助于扩大你的视野和框架可以帮助你看到结果,你可能没有考虑“Dumeng说。

采用一种系统思维心态从未赢得一场战斗或者是正确的。系统思维帮助每个人管理不同的观点以最好的方式把他们在一起。记住,能有效地帮助你解决任何问题。

之间的区别是什么设计思维和系统思维?

理解系统之前,您可以创建的设计是至关重要的。它有助于应用系统思维在设计一个项目,因为“你可以用系统思维来考虑利益相关者最影响你的项目,“Dumeng说。

通过这样做,您可以使用他们的反馈来设计这个项目。“这样,你把你的设计建立在利益相关者的实际需要,而不是你认为他们需要“Dumeng说。

一个新的视角

学习如何采用系统思考的心态可能是一个挑战。包括许多利益攸关方在每一个项目都能感觉到费时和繁琐。但是,花时间来考虑我们工作的系统,任何项目的设计会更强,一个持续的解决办法。通过学习如何不断问自己如何作为一块融入整个大的系统在我们周围,我们可以更好的队友,一起工作的同事,和管理人员的环境。

玛丽•Morganelli博士是一位自由作家和编辑内容精确的文字创意。与她联系LinkedIn。