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人、地球、利润:满足了三重底线

公司的员工团队改善三重底线

人。星球。利润。

所谓的“三重底线已经成为大型企业和小型企业的做法,要做多赚取最大的利润。相反,构建方式也有利于整个地球人在他们的社区和已成为公认的企业成为好公民。发芽的想法与基层环保运动和增加政府规定1960年代来到被称为企业社会责任。

作为政府监管部门和社会活动人士的关注环境影响公司和工厂,其他人开始思考更多大型企业影响他们的社区的方法。他们开始意识到,企业应该有更多的责任的人使他们的利润。“的想法,公司不仅仅存在于生产利润,”布鲁斯Stetar执行主任的研究生在线业务项目在SNHU在线。”但也有责任的社会存在,为人们提供就业机会,推动经济向前发展,以更好地在社区中人们的生活。它的一部分的社会生活和社会有责任。”

企业社会责任的原则也广泛,可以包括公司总体任务鼓励员工志愿者,SNHU讲师洛雷塔·詹金斯博士说。”的活动可以包括那些为了提高环境努力,导致非营利组织,确保劳动实践是道德,志愿服务在社区和许多其他企业可能认为有价值的贡献社会,”她说。

不负责任的商业伤害每个人

Stetar描述了一个虚构的商人标识一个有利可图的产品他可以生产或服务可以提供。他与当地官员工作,保证贷款从银行建立一个设施。他雇佣几个人开始,在几年内雇佣了300人,其中一些人已经搬到区域当雇佣他们。但产品或服务变得非常有利可图,大公司感兴趣并最终商人销售公司的企业集团迅速关闭当地的设施和吸收到现有设施在另一个国家或海外的一部分。现在大约300人失业或被迫拿起或移动。许多离开该地区其他地方找工作,他们促进了当地经济的钱。“伟大的对你。你赚了大量的钱。你到社区做了什么?”Stetar说。

这不是一个不寻常的情况。很大一部分在2007年金融崩溃,导致了大萧条很大程度上源于缺乏企业社会责任的原则。利润变得太大太多的一部分公司的公式和不择手段的做法,增加这些利润忽视。“他们太专注于盈利,他们开始做事情,损害了经济作为一个整体和受损的社区的一部分,”Stetar说。

石油的发现存款科罗拉多州北部和南达科塔州和部分导致了一个巨大的福音在这些州的许多地区经济。2010年,威利斯顿市,人口不到20000,飙升至30000多2014年,成千上万的人涌入这个地区在巴肯油田工作,发现或工作在企业服务那些工人,据路透调查该地区的故事。Stetar说,石油公司愿意掏出钱帮助该地区租金飞涨。“住在那里的问题是普通的人不能住在那里了,因为他们支付了500美元(现在)花费1500美元在咖啡馆和他们的工作不支付任何更多,”他说。

然后在2013年石油价格开始下降。最终它急剧下降,没有那么多钱在威利斯顿,北达科他州有其他影响以及数千名搬到该地区开采石油或出售产品和服务那些钻也离开了。威利斯顿人口减少了16000多名居民从去年夏天到2016年5月,根据路透社的文章。文章还报道:

  • 城市的沃尔玛削减15%的工资
  • 石油税收收入下降了70%
  • 北达科塔州在2015年第三季度经济萎缩3.4%

”和城镇南、北达科他州目前鬼城,因为所有的人用来生活和谋生有了,赶出了“Stetar说。“石油业务做了它应该做的。这让很多钱很少数人。但从企业社会责任角度(观点),他们摧毁了该地区。”

企业社会责任的原则要求更多的石油公司获利来自北达科他州的石油储备。“企业社会责任他们应该在那里说,“这将影响当地的经济怎么样?我们如何更好的生活的人吗?”Stetar说。“如果我们让这些钱,多少钱我们将回到经济和帮助这些城镇和把它们脚上所以当我们做最终退出,我们不让他们毁了?’”

企业社会责任是每个人的工作

2007年金融危机的许多分析反映全面关注企业社会责任,即使危机本身反映了缺乏责任感。许多专家和学者不谈论有多少纳税人纾困的庞大的银行失败,而是失败的社会。“业务应该有一些固有的责任照顾经济和它没有,“Stetar说。“他们不仅没有随着企业和人民和股东拥有他们,他们没有社会一般。”

企业社会责任有用词不当,Stetar说。当专家们开始考虑企业应该考虑的角度比他们赚多少钱,它被认为只有大公司可以影响社区,国家和地区借鉴。“我们现在意识到每个公司不管有或大或小,但有责任的社会经济环境的社会存在,“Stetar说。现在通常被称为社会责任或负责任的商业和经济大衰退之后,更多关注的是它的原则。

以前虽然许多学院和大学提供学位企业社会责任,和一些还在做,纪律是越来越多的融入整个商业教育的各个方面。一些项目反映,通过编写他们的商业课程所以企业社会责任的原则是一个相互交织的主题在所有MBA课程,因为雇主期望所有员工理解哲学的基础和决定企业的社会责任。“没有什么是独立的,”Stetar说。“每一个决定你作为一个企业对社会的影响,社会经济环境。”

“预期的结果是,毕业生将不仅理解的重要性(企业社会责任),但他们也将了解如何制定和实施商业行为,作出重大贡献(企业社会责任)Jenkins said. "Students complete a project that requires them to develop a (Corporate Social Responsibility) Addendum for a business with consideration for ethics, decision making practices, community impact and ultimate outcomes."

公司负责环境

多,但绝不是全部,考虑企业的具有社会责任感的公司必须考虑关注环境问题。“一个积极的影响应该消除浪费,把废物变成有用的资源,充足的干净的水供应,能源效率,通常导致一个绿色市场。在今天的环境下,企业应该调整和平衡他们的利润动机和对环境和社会做出的贡献,”詹金斯说。“人们和地球是一个优先级业务的利润方程。业务已经意识到利润实现与保护地球和道德服务人。”Graduates of SNHU's在线MBA将学习不仅为什么企业社会责任很重要,构建成业务的实践方法。

冰淇淋好,良好的企业公民

很难描述所有影响一个社会责任的商人或女人必须考虑因为业务及其社区紧密相连。企业社会责任的一个例子一直Ben & Jerry ' s冰淇淋——包括跨国企业集团联合利华的销售。

创办的公司,本·可汗和杰里·科恩菲尔德在伯灵顿佛蒙特州,在1978年,被称为多为其社会意识哲学异想天开地叫冰淇淋口味。许多人感到震惊,更不用说愤怒和失望,2000年该公司宣布出售大量的荷兰公司的3.26亿美元。但与一些石油公司在北达科他,直到2014年,科恩和绿地与需要出售给缓冲对公司和佛蒙特州社区的影响,该公司的主要工厂所在地。两人呆在公司承担责任为其“社会使命和品牌完整性,”据《华尔街日报》关于销售的故事。销售条款包括要求公司将继续从佛蒙特州奶农以高于市场的价格购买牛奶和税前利润的7.5%捐赠给慈善机构,给风险投资公司500万美元由科恩低收入社区中获益。它甚至包括一个规定,新主人将支付任何法律费用起诉该公司的董事会成员应该不辜负Ben & Jerry ' s社会使命,根据纸。

找到负责任的平衡

Ben & Jerry ' s销售是一个很好的例子,一些企业主可以尝试的方式平衡社会责任之间的比例和利润。但这种平衡不是只是一边和另一边。就像滑动变光开关,而不是一个开关。而不是一个操场跷跷板可以沿着一个轴平衡,平衡的三重底线就像一个巨大的聚集的跷跷板无穷多的轴和触摸一个可以影响在遥远地区的商业和社区。沃尔玛一直批评削弱了小型商店消费,迫使他们因为他们不能竞争。沃尔玛可以反驳说,虽然这是真的,它还雇用了数以百计的人在这些社区。批评者认为这是真的,但是,公司雇佣了许多兼职工人低工资。公司可以认为兼职工作是比没有要好。令人作呕。

有成千上万的例子,很多人判断在业务而不是批评。企业必须决定如何定价服务,例如。更低的价格可以使更多的人访问,但也许减少所提供的服务的质量。如果价格提高了,更少的人将会访问但可能增加质量和更多的钱,使该公司能够雇佣更多的员工。“这是你做什么决定平衡那些最好的你的能力——不伤害任何一个极端,“Stetar说。“你怎么坐在中间一个商人和试图平衡所有,不能颠倒。那就是不断来回。”

鼓励员工认为社会

詹金斯在金融服务与一个组织开始自己的事业发生非常从事社区。作为一名经理,她鼓励和支持员工志愿者在当地的慈善组织和慈善组织。这一使命的启发她,点燃了感兴趣的企业社会责任。现在她是心理健康组织的董事会更大的底特律和志愿者作为导师的孩子。“活跃的社区贡献我的热情,我坚信,个人可以改变一个人,”詹金斯说。“想象如果每个人我们可以完成他们的部分业务或作为一个个体的成员。”

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